2006年，郭珂珂，一位80后，一小我私家，一万元创业。2009年，哈他品牌正式创建，仅用一年就做到了瑜伽行业第一。

　　2006年，郭珂珂，一位80后，一小我私家，一万元创业。2009年，哈他品牌正式创建，仅用一年就做到了瑜伽行业第一。

　　时至昔日，哈他已成为中国瑜伽用品第一品牌，产物销量终年雄踞淘宝网瑜伽用品种别第一，并以每一年70%的速率增加。洛阳哈他收集科技有限公司已在洛阳、上海具有6000平方米的配送中间，淘宝网店月阅读量600万人次，日均发货8000个包裹。

　　洛阳，一个以机器加工为主的重产业都会，2006年，人们对电子商务范畴还知之甚少，但同时，洛阳具有得天独厚的汗青文明资本。瑜伽来源于释教，而洛阳与释教有着不解之缘，怎样盘活资本、借助文明鞭策企业开展已经也搅扰着年青的哈他。在海量信息时期，酒香也怕小路深，哈他重视从洛阳共同的汗青文明中发掘资本讲品牌故事，建立了文明为魂、产物为根的品牌战略。

　　从消费到贩卖再到建立品牌，这是大大都企业城市挑选的开展之路。而哈他瑜伽，从创建之日起就不走平常路。

　　先是挑选品类。瑜伽是体育产物中的一个极小分支，大品牌根本不屑于此leyu乐鱼官网。郭珂珂瞅准这一“市场夹缝”，力图做到极致。

　　然后计划品牌，经由过程推行本人的品牌影响高低流企业。郭珂珂组建了20人的招商步队，分红白、晚两班在网店中寻觅经销商。不到两个月，1万多家网店都挂出了哈他的产物，险些笼盖了其时淘宝网女性用品1/3的店肆。

　　接着是买通高低流财产链，构成愈加严密的协作干系。哈他与高低流企业构成配合的开展愿景，并操纵哈他在洛阳的出名度，为上游企业运送人材，以便在往后吸收上游企业会萃洛阳，为打造瑜伽财产会萃区奠基优良的根底。

　　最初是广招人材。本地都会缺少电子商务人材，哈他向阿里巴巴、淘宝网进修，培育出一批根底人材，并在企业内部复制，带出了一支独具特征的团队。现在，哈他会聚了一批电贩子才，现有员工170人，均匀年齿27岁，吸收了来自AC尼尔森、阿里巴巴leyu乐鱼官网、苏宁等企业的初级人材及外洋留门生。

　　几年间，哈他已成为瑜伽细分市场最有出名度的品牌，在名品云集的淘宝网上，哈他在一切活动品牌中排名前线leyu·乐鱼。本年1月至7月，哈他公司停业支出已超越客岁整年，同类商品市场占据率达15%。